不忘初心勇追梦——潍柴企业精神探析之二

　　潍柴人说，潍柴的历史从“造梦”开始，70年前，从战火中走来的老一代潍柴人开始了艰苦创业，他们的梦，就是甩掉积贫积弱的帽子，告别一穷二白的生活，建设强大的新中国。

　　潍柴人说，潍柴的改革从“追梦”启程，38年前，当改革开放大潮兴起，他们用解放思想，实事求是的强大动力，抓住机遇，迎接挑战，振兴民族动力。

　　不断谋新求变超越自我。潍柴人还有一个梦，在未来的30年，深入实施创新驱动战略，持续推进企业转型升级，把潍柴打造成中国制造业享誉百年的国际品牌。

　　2016年，潍柴位列中国企业500强第171位，中国制造业500强第73位，中国100大跨国企业第28位，继续领跑内燃机行业。

　　1998年，潍柴步履维艰，濒临破产，年仅37岁的谭旭光临危受命，成为潍柴历史上最年轻的厂长。一场气势恢弘又艰苦卓绝的改革攻坚战也随之打响。

　　潍柴科技展馆里，与先进的动力总成、豪华游艇等并列展出的，有一块“约法三章企业的立厂之本”展板，短短72个字，掷地有声，像宣言书，拉开潍柴改革大幕。

　　“坚持原则，敢抓敢管，不做老好人，不当太平官;扑下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事;以身作则，清正廉洁，要求职工做到的，我们首先做到，不允许职工做的，我们坚决不做”。

　　很快，潍柴又实施直面市场的“三三制”产权改革。在行业内率先完成主辅分离、社会职能剥离，引入战略投资者、完成股份制改制，建立起现代企业制度。

　　改革后的潍柴很快就脱胎换骨。1998年当年，扭亏为盈。2002年，成为国内较早完成混改的国企之一，各改制单位均取得健康快速发展。

　　有此基础俯视图，潍柴按照市场规律谋划发展战略，产业链整合、国际化并购、海外建厂，一步一步走向未来。潍柴的今天，可以说都是改革改出来的。

　　2004年3月11日，聚合企业优质资产组建的潍柴动力在香港上市，成为中国内燃机行业首家在香港上市的公司，创下资本市场诸多纪录。

　　上市不是目的，而是手段，把优化国资结构、推动国资有序流动、完善公司治理结构有机结合起来，使国企真正成为市场主体。在香港上市意味着潍柴走上了资本国际化道路，步入了发展快车道。

　　2007年4月30日，潍柴成功吸收合并湘火炬，成为中国第一例以换股吸收合并方式，由H股回归A股的上市公司，创造了中国资本市场的潍柴模式。事实证明了潍柴的战略眼光，合并湘火炬的潍柴从此组成了业界绝无仅有的重卡黄金产业链，实现了各业务板块的协同快速发展。

　　2007年底，潍柴研发出世界第一款重卡动力总成。其后，潍柴通过一系列资本运作和资源整合，借壳上市潍柴重机，战略重组扬柴动力、扬州亚星客车，协同成立山东重工集团，完成全产业链升级，在产业布局上占据了价值链高端。

　　在当时业内多数企业还没有充分认识到并购带来的可观效益时，潍柴已把“资本运营+产品经营”组成“双轮驱动”战略，推动企业滚滚向前，成为国内行业翘楚。

　　潍柴生产线年国际金融危机爆发，全球行业重新洗牌的机会到来了气动逻辑控制元件。把目光瞄向世界的潍柴敏锐地再抢先手，化危机为转机、变挑战为机遇，通过海外并购等措施，顺势而为、走向世界，用资本换技术提升产业链，用资本优化市场，完成全球化战略布局。

　　2009年，潍柴并购法国博杜安，迈出了国际化运作第一步。2012年，潍柴战略重组全球最大豪华游艇集团法拉帝，实现由单纯依靠投资拉动向投资消费双重拉动的重大突破，迈出产业结构转型关键一步，企业抗风险能力进一步提高。

　　今年5月，潍柴投资5800万欧元建设的德国林德液压新工厂在阿莎芬堡竣工。使林德液压驱动件的产能从原来的15万台提高到25万台。在潍坊，潍柴液压科技生产基地已投入使用。

　　中国经济逐渐步入新常态的背景下，如何通过深化供给侧改革，提高供给体系质量和效率刀具，提高投资有效性，加快转型升级，考验企业决策者们的智慧和勇气。

　　在过去很长的时期内，潍柴只是一家单一的发动机企业。如今，他们构建起了汽车业务、工程机械、动力系统、豪华游艇、金融服务五大业务均衡健康、协同发展的战略格局。潍柴发动机、陕汽重卡、法士特变速箱、汉德车桥、株洲火花塞、法拉帝游艇、凯傲叉车、林德液压等品牌均成为行业的领导者和重要一极，形成了强大的品牌集聚效应。

　　对标国际一流，潍柴积极推进管理和商业模式改革创新，在两化融合、智能制造以及大众创业、万众创新等方面，为行业树立了标杆，卡车动力总成众创空间成为国家首批专业化众创空间，带动了行业创新创业;“柴油机智能制造综合试点示范”等三个项目，入选工信部智能制造试点示范项目和专项应用示范，不断提升了中国制造的含金量。

　　改革传统单一产品技术革新模式，潍柴“以我为主，链合创新”的研发模式，实现了产业链及研发体系的整体创新，大幅提升了以发动机相关产业为主线的整条产业链整体价值。

　　坚持国际视野、全球对标，坚持科技引领、创新驱动，潍柴在科技创新领域不断冲破垄断、不断攀登高峰，与国际一流企业站在了同一平台上。在中、美、德、意、法五国建立了全球协同研发中心，拥有了国家重点实验室等众多顶级研发平台，形成了近3000项具有自主知识产权的技术与专利。五年前，新产品研发周期需要32个月到三年，现在压缩为24个月甚至更短。

　　提高投资有效性，在部分企业还在强化卖硬件的时候，潍柴已经开始扩大卖服务、卖标准。潍柴是国企中最早从国内计划经济“走出去”的一批企业之一，在全球投资建立多个海外营销平台，搭建起全球营销服务网络。

　　潍柴人说，潍柴能有今天，是造梦与追梦的结果。从热血激昂的实业报国梦，到敢为人先的民族动力梦，再到扬帆海外的跨国发展梦，是一代代潍柴人牢记当年为什么要出发，满怀热情、深化改革、先行先试、奋发图强，无私的奉献和诚实的劳动让梦想变成现实。